Wszyscy jesteśmy bardzo zadowoleni ze szkolenia i już nie możemy doczekać się drugiej części:)

Komunikacja i Współpraca, IKEA

Przeuroczy prowadzący, docierający do słuchaczy w uporządkowany sposób.

Efektywna komunikacja, Nordea

To jedno z najlepszych szkoleń, jakie odbyłem i które w sposób praktyczny będę mógł wykorzystać w życiu.

Praca w zespole, BSH

Świetna atmosfera, wiele interesujących tematów otwierających różne drzwi w głowie :-)

Stres - ciało, TVN

Jestem zachwycony szkoleniem. Czas oszalał i pędził jak wariat. Chciałbym jeszcze z Wami poćwiczyć.

Coaching, Saint Gobain

Super trenerzy. Super program. Rewelacja.

Od myślenia do działania, Netia

Warto pod każdym względem. Wnioski do wdrożenia natychmiast.

Komunikacja, TVN

Przydatność szkolenia, jego prowadzenie oraz prowadzący - jak dla mnie - bomba!

Aplikacje NLP w Biznesie, Urząd Miasta

Szkolenie było niesamowite, zaskakujące, pełne niespodzianek i nieporównywalne do wszystkich wcześniejszych.

Budowanie zespołu, EGB Investments

Ciekawe, uczące, rozwijające, integrujące.

Budowanie zespołu, Rzeczpospolita

Szkolenie dopracowane w szczegółach, precyzyjne, ukierunkowane.

Rozwój zespołu, PTK Centertel

Absolutnie przydatne i owocne spotkanie.

Stres - umysł, TVN

Twórcze, stymulujące, rozwijające! Dziękuję za profesjonalizm.

Zarządzanie ludźmi, Saint Gobain

Warsztat, który uczy konkretnych zachowań zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym.

Asertywność, TVN

Fantastyczne. Wiedza ze szkolenia przyda się każdej osobie, na każdym stanowisku, a także w życiu prywatnym, w relacjach z ludźmi.

Komunikacja, TVN

ACT - szkolenia językowe i biznesowe > Szkolenia biznesowe > Rozwój zespołu > Przywództwo – szkolenia miękkie ACT

Przywództwo

  • Jakie szkolenia?

Od zarządzania do przywództwa. Siła przywództwa.

  • Po co ?

Żeby wiedzieć jak zaangażować innych ludzi w realizację celu. Aby zrozumieć jak to robić z szacunkiem dla ludzi, budując wspierające relacje oraz przede wszystkim skutecznie, skutecznie i jeszcze raz skutecznie. Po to, by mieć lepsze rezultaty i większą satysfakcję z kierowania.

  • Dla kogo?

Dla menedżerów, którzy mają wiedzę merytoryczną a chcą ją jeszcze rozwinąć o wiedzę z zakresu socjologii, psychologii i funkcjonowania systemów. Szkolenia są dedykowane tym, którzy pragną poprawić jakość swojego działania. Dla tych którzy są ciekawi jakie prawa i zasady wspierają funkcjonowanie ludzi w grupach zawodowych i społecznych.

Jeśli masz przekonanie, że:

  • bez Ciebie nikt nie wykona dobrze swojej pracy
  • robisz coś za ludzi, bo tak jest szybciej i lepiej
  • bez podwyżki nie da się nikogo zmotywować
  • ludzie powinni być sterowani i poganiani w czasie pracy
  • w swoim zespole wyczuwasz opór i brak wsparcia
  • przychodzisz do domu bez energii a wychodzisz ze sporą ilością obaw i chcesz na to spojrzeć z innej perspektywy

 

  • Co robimy?

Zajmiemy się określaniem przez zespół celów do realizacji. Poznamy techniki budowania zespołów z wykorzystaniem znajomości procesu grupowego oraz faz rozwoju zespołu. Przyjrzymy się „co" i „w jaki sposób" mówi skuteczny przywódca, czyli jak komunikuje oraz modeluje efektywną komunikację w zespole jako lider. Poznamy style kierowania (jaki styl do jakiego zadania, fazy rozwoju zespołu, osobowości współpracowników) i podstawy coachingu grupowego. Aby móc później skorzystać z tej wiedzy zajmiemy się także delegowaniem (jak, co i komu delegować oraz jak sprawdzić rezultaty).

  • Jak?

Szkolenia przeprowadzą nas od zarządzania do przywództwa poprzez:

  • poznanie i zastosowanie zasady dynamiki grupowej
  • poprowadzenie zespółu poprzez fazy rozwoju opisane przez Tuckmana
  • bezpiecznie dla siebie, z szacunkiem dla innych zbieranie i wykorzystywanie informacji zwrotnych
  • myślenie i działanie systemowe, znajdując w zachowaniach zespołowych takie, które przy najmniejszym wysiłku przyniesie największe efekty (model Adaira)
  • Przeanalizowanie na konkretnych przykładach korzyści modelu SMART lub KWOKA czy GROW.

 

Fot. Agnieszka Rembacz, ACT

Facebook