Warto pod każdym względem. Wnioski do wdrożenia natychmiast.

Komunikacja, TVN

Ciekawe, uczące, rozwijające, integrujące.

Budowanie zespołu, Rzeczpospolita

Szkolenie było niesamowite, zaskakujące, pełne niespodzianek i nieporównywalne do wszystkich wcześniejszych.

Budowanie zespołu, EGB Investments

Warsztat, który uczy konkretnych zachowań zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym.

Asertywność, TVN

Wszyscy jesteśmy bardzo zadowoleni ze szkolenia i już nie możemy doczekać się drugiej części:)

Komunikacja i Współpraca, IKEA

Absolutnie przydatne i owocne spotkanie.

Stres - umysł, TVN

Super trenerzy. Super program. Rewelacja.

Od myślenia do działania, Netia

Przydatność szkolenia, jego prowadzenie oraz prowadzący - jak dla mnie - bomba!

Aplikacje NLP w Biznesie, Urząd Miasta

Fantastyczne. Wiedza ze szkolenia przyda się każdej osobie, na każdym stanowisku, a także w życiu prywatnym, w relacjach z ludźmi.

Komunikacja, TVN

Twórcze, stymulujące, rozwijające! Dziękuję za profesjonalizm.

Zarządzanie ludźmi, Saint Gobain

Szkolenie dopracowane w szczegółach, precyzyjne, ukierunkowane.

Rozwój zespołu, PTK Centertel

Świetna atmosfera, wiele interesujących tematów otwierających różne drzwi w głowie :-)

Stres - ciało, TVN

Jestem zachwycony szkoleniem. Czas oszalał i pędził jak wariat. Chciałbym jeszcze z Wami poćwiczyć.

Coaching, Saint Gobain

To jedno z najlepszych szkoleń, jakie odbyłem i które w sposób praktyczny będę mógł wykorzystać w życiu.

Praca w zespole, BSH

Przeuroczy prowadzący, docierający do słuchaczy w uporządkowany sposób.

Efektywna komunikacja, Nordea

ACT - szkolenia językowe i biznesowe > Szkolenia biznesowe > Rozwój zespołu > Przywództwo – szkolenia miękkie ACT

Przywództwo

  • Jakie szkolenia?

Od zarządzania do przywództwa. Siła przywództwa.

  • Po co ?

Żeby wiedzieć jak zaangażować innych ludzi w realizację celu. Aby zrozumieć jak to robić z szacunkiem dla ludzi, budując wspierające relacje oraz przede wszystkim skutecznie, skutecznie i jeszcze raz skutecznie. Po to, by mieć lepsze rezultaty i większą satysfakcję z kierowania.

  • Dla kogo?

Dla menedżerów, którzy mają wiedzę merytoryczną a chcą ją jeszcze rozwinąć o wiedzę z zakresu socjologii, psychologii i funkcjonowania systemów. Szkolenia są dedykowane tym, którzy pragną poprawić jakość swojego działania. Dla tych którzy są ciekawi jakie prawa i zasady wspierają funkcjonowanie ludzi w grupach zawodowych i społecznych.

Jeśli masz przekonanie, że:

  • bez Ciebie nikt nie wykona dobrze swojej pracy
  • robisz coś za ludzi, bo tak jest szybciej i lepiej
  • bez podwyżki nie da się nikogo zmotywować
  • ludzie powinni być sterowani i poganiani w czasie pracy
  • w swoim zespole wyczuwasz opór i brak wsparcia
  • przychodzisz do domu bez energii a wychodzisz ze sporą ilością obaw i chcesz na to spojrzeć z innej perspektywy

 

  • Co robimy?

Zajmiemy się określaniem przez zespół celów do realizacji. Poznamy techniki budowania zespołów z wykorzystaniem znajomości procesu grupowego oraz faz rozwoju zespołu. Przyjrzymy się „co" i „w jaki sposób" mówi skuteczny przywódca, czyli jak komunikuje oraz modeluje efektywną komunikację w zespole jako lider. Poznamy style kierowania (jaki styl do jakiego zadania, fazy rozwoju zespołu, osobowości współpracowników) i podstawy coachingu grupowego. Aby móc później skorzystać z tej wiedzy zajmiemy się także delegowaniem (jak, co i komu delegować oraz jak sprawdzić rezultaty).

  • Jak?

Szkolenia przeprowadzą nas od zarządzania do przywództwa poprzez:

  • poznanie i zastosowanie zasady dynamiki grupowej
  • poprowadzenie zespółu poprzez fazy rozwoju opisane przez Tuckmana
  • bezpiecznie dla siebie, z szacunkiem dla innych zbieranie i wykorzystywanie informacji zwrotnych
  • myślenie i działanie systemowe, znajdując w zachowaniach zespołowych takie, które przy najmniejszym wysiłku przyniesie największe efekty (model Adaira)
  • Przeanalizowanie na konkretnych przykładach korzyści modelu SMART lub KWOKA czy GROW.

 

Fot. Agnieszka Rembacz, ACT

Facebook